我國是世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國和出口國,行業(yè)總產(chǎn)值超過萬億,五金機(jī)電行業(yè)作為其中一個細(xì)分行業(yè),市場增長前景十分廣闊。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式時代的到來,我國五金機(jī)電市場交易渠道已不再局限于線下,對于傳統(tǒng)五金機(jī)電企業(yè)來說,如何以數(shù)字化重構(gòu)渠道管理已變得尤為重要。
任我行協(xié)同CRM可助力五金機(jī)電企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化、可視化的渠道管理新模式,實(shí)時洞察市場動態(tài)、精準(zhǔn)推行促銷策略等強(qiáng)大功能,打造一站式、全流程、自動化的五金機(jī)電渠道平臺,快速拓客鎖客,加速資金回籠,優(yōu)化渠道,打造專屬的五金機(jī)電企業(yè)渠道系統(tǒng),清晰管理渠道,精準(zhǔn)掌握渠道庫存,系統(tǒng)幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)渠道互聯(lián)網(wǎng)化??蛻糍Y料分散、畫像模糊、離職交接困難,缺乏客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀,難以分析出有價值的信息
解決:
集中的中央數(shù)據(jù)檔案庫,把和公司有往來的所有單位都管理起來,并按業(yè)務(wù)不同進(jìn)行分類,啟用不同的模板來詳細(xì)管理客戶信息,做到“見字如面”,重要信息一個不落。
將客戶的拿貨習(xí)慣和周期進(jìn)行登記,并形成匯總分析,更加直觀的通過表格來分析客戶消費(fèi)行為習(xí)慣,按周期控制聯(lián)系頻率。
根據(jù)系統(tǒng)沉淀的數(shù)據(jù)自動匯總,生成各維度客戶分析報(bào)表,為管理者制定戰(zhàn)略目標(biāo)、市場推廣重心提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
業(yè)務(wù)流程冗長且混亂,人員跟進(jìn)不及時造成丟單,以及團(tuán)隊(duì)兩極分化嚴(yán)重、新人業(yè)務(wù)成長緩慢
解決:
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)類型,梳理出詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程,再制定相應(yīng)的跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范化管理員工對每個商機(jī)的跟進(jìn)過程,便于有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),新人也可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,快速上手業(yè)務(wù)。
系統(tǒng)沉淀的數(shù)據(jù),管理者可以根據(jù)跟單接聽統(tǒng)計(jì)報(bào)表來查看不同階段的商機(jī)有多少,推進(jìn)的情況如何,便于給出業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證商機(jī)的較大程度轉(zhuǎn)化。
員工工作無計(jì)劃、不清楚工作重心,無工作結(jié)果匯報(bào),工作內(nèi)容無沉淀,績效考評容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象
解決:
將員工每日的工作類型通過日程詳細(xì)分類,并將工作按緊急程度做好等級區(qū)分,確保工作井然有序開展。
根據(jù)不同工作類型,啟用表單來規(guī)范化員工填寫記錄,管理者一目了然看清員工的匯報(bào)獲取結(jié)果;在系統(tǒng)上一張圖就可以看到員工的事前計(jì)劃、事后匯報(bào)以及穿透到相關(guān)客戶及跟單。
根據(jù)系統(tǒng)沉淀的數(shù)據(jù)——團(tuán)隊(duì)日程統(tǒng)計(jì)表,直觀看到員工的工作飽和度和能效。以及用系統(tǒng)去盯人盯事,確保工作匯報(bào)按時按質(zhì)按量完成提交。
通過時間維度來檢索員工過往工作,方便快捷像瀏覽朋友圈一樣檢查工作情況
員工協(xié)同辦公:部門間各自為陣,出現(xiàn)問題相互推諉,線下溝通流程亂、效率低下,增加公司內(nèi)耗
解決:
把公司各項(xiàng)協(xié)調(diào)性的工作分門別類做好流程標(biāo)準(zhǔn),填寫有標(biāo)準(zhǔn)、審核有標(biāo)準(zhǔn),做到像流水線一樣一步步流轉(zhuǎn)審批,卡在那里都不行。
通過工作流效率分析表,看到不同審核節(jié)點(diǎn)的流程有多少,具體是卡在哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人上,促使工作高效有節(jié)奏的開展,避免推諉扯皮,增加部門間的相互協(xié)調(diào)性。
未來,可預(yù)見的是,五金機(jī)電企業(yè)及渠道商都將經(jīng)歷新一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)真正的蛻變。通過智能渠道商協(xié)同平臺的搭建,賦能傳統(tǒng)五金機(jī)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,與渠道商共贏發(fā)展。
免責(zé)聲明:本站部分圖片和文字來源于網(wǎng)絡(luò)收集整理,僅供學(xué)習(xí)交流,版權(quán)歸原作者所有,并不代表我站觀點(diǎn)。本站將不承擔(dān)任何法律責(zé)任,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除。
掃一掃
掃一掃