在當(dāng)代制造企業(yè)管理中,企業(yè)需要的不僅僅是ERP軟件提供供應(yīng)鏈、資金流、客戶銷售、倉(cāng)庫(kù)貨品、企業(yè)內(nèi)部流程運(yùn)轉(zhuǎn)管理,更需要軟件對(duì)于車間操作管理層面的指導(dǎo)與支持。大數(shù)據(jù)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)可視化等一系列新興技術(shù)的迅速興起,為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧工廠4.0建設(shè)提供良好的技術(shù)支撐。
為提高車間生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、指導(dǎo)生產(chǎn)線操作流程、降低生產(chǎn)成本、消除人工操作誤差,更多的制造工廠在已部署ERP的基礎(chǔ)上,選擇增加MES系統(tǒng)--制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)完善車間生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理。
通常在使用MES系統(tǒng)前,很多制造型企業(yè)都有這樣的誤解:推進(jìn)智慧工廠的建設(shè)就是自動(dòng)化的過程,盲目將生產(chǎn)線更換為機(jī)器人操作的自動(dòng)化生產(chǎn)線,花費(fèi)大量人力和財(cái)力,但卻發(fā)現(xiàn)沒有相應(yīng)的配套軟件,前期的大量投入并未改善車間生產(chǎn)的效率。
MES系統(tǒng)的引入究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么呢?
01
能通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源和能力的判斷,對(duì)車間作業(yè)計(jì)劃中相應(yīng)的作業(yè)排序和調(diào)度進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和性能。
02
搭配移動(dòng)終端設(shè)備對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分配,人員、物料、設(shè)備、工具等資源使用情況通過移動(dòng)端設(shè)備實(shí)時(shí)查看。車間人員領(lǐng)取任務(wù)后,通過移動(dòng)端掃碼領(lǐng)取物料,查看作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)操作工藝及要點(diǎn),按照說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)。減少人工操作誤差,提高作業(yè)水平。
03
移動(dòng)端掃描單據(jù)快速進(jìn)行工序交接、完工驗(yàn)收,正確掌握車間在制品數(shù)量、不良品追蹤,保證產(chǎn)品交貨周期和產(chǎn)品質(zhì)量,通過數(shù)據(jù)采集確保產(chǎn)能不足或過剩的情況不再出現(xiàn)。
MES系統(tǒng)作為車間層與高層ERP軟件系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)管理系統(tǒng),搭配移動(dòng)端對(duì)車間層的生產(chǎn)監(jiān)控與管理流程進(jìn)行有效支撐和控制,使得車間生產(chǎn)管理信息更加透明化,提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)成本。
管家婆掌上工廠車間MES是一款搭載工貿(mào)產(chǎn)品使用的移動(dòng)端APP,通過手機(jī)、平板等移動(dòng)端設(shè)備,對(duì)工廠各個(gè)流程的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,解決了以往電腦端在工廠操作不便的問題。
1、簡(jiǎn)化流程,節(jié)約成本
在使用掌上工廠之后,可以通過手機(jī)或平板隨時(shí)隨地審批相關(guān)單據(jù),解決了原本由人工審批產(chǎn)生的時(shí)間長(zhǎng)、審批慢等多個(gè)問題,也解放了審批人員,為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間和人力成本,大大地提高了生產(chǎn)效率,為企業(yè)提高本身效益作出了一定的貢獻(xiàn)。
2、條碼流轉(zhuǎn),效率提升
生產(chǎn)數(shù)據(jù)掃碼錄入,避免人工輸入產(chǎn)生的誤差,各個(gè)環(huán)節(jié)掃碼流轉(zhuǎn),產(chǎn)品數(shù)據(jù)及狀態(tài)快速獲得,準(zhǔn)確高效,掌上工廠讓質(zhì)檢員也能在第 一時(shí)間掌握產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù),快速檢驗(yàn),生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都能得到有效的提高。
掌上工廠作為一款移動(dòng)端管理設(shè)備,符合目前大多數(shù)人的智能設(shè)備使用習(xí)慣,操作簡(jiǎn)單,車間人員可以直接快速上手,無(wú)需培訓(xùn)。避免了企業(yè)使用軟件后組織培訓(xùn)的時(shí)間、人力、財(cái)力等成本,可以幫助生產(chǎn)型企業(yè)節(jié)省一大筆成本費(fèi)用,同時(shí)還能幫助工廠提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)不可多得的便捷工具。
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